Portfolio-Potenzial-Check

Kontakt & Projekt Basis

Stellen Sie hier Ihre unverbindliche Anfrage für eine individuelle Einkaufsberatung auf Honorarbasis. Ich
unterstütze Sie dabei, Ihren Etiketten-Einkauf strategisch zu optimieren und Ihr Team für die Zukunft fit zu
machen.

„Vom Beifahrer zum Strategen: Maximale TCO-Optimierung durch lieferantenunabhängige Expertise.“
Verlassen Sie sich nicht auf externe Verkaufsargumente. Wir analysieren Ihr Portfolio neutral, senken Ihre Gesamtkosten und sichern Ihren Marktvorsprung. Schluss mit der Abhängigkeit. Holen Sie sich das Insider-Wissen zurück, das Ihr Unternehmen für echte Material- und Kosteneffizienz braucht.

Firmenname

Straße

Postleitzahl

Ort

Ansprechpartner (Vor- und Nachname)

E-Mail-Adresse

Telefonnummer

Projekttitel

Jährlicher Gesamtbedarf (Euro)

Jährlicher Gesamtbedarf (Stück)

Bestellmenge

Welche Themen sind für Sie besonders relevant?

Material-Downsizing / Nachhaltigkeit
TCO-Optimierung (Gesamtkosten)
Lieferanten-Management / Marktanalyse
Wissenstransfer / Schulung
Andere

Themen (Bitte Angeben)

Wo drückt der Schuh am meisten?

Hoher Materialverbrauch / Makulatur
Intransparente Gesamtkosten (TCO)
Abhängigkeit von Lieferanten
Fehlendes internes Expertenwissen

Beschreiben Sie Ihre aktuelle Situation oder Ihre Herausforderungen im Etiketten-Einkauf

Wie groß ist Ihr Portfolio in etwa?

Kleines Sortiment (< 50 Artikel)
Mittleres Portfolio (50 - 500 Artikel)
Großes Portfolio (> 500 Artikel)

Wie hoch schätzen Sie Ihren aktuellen Materialverschnitt oder Ausschuss ein?

Unter 5 % (Optimiert)
5 % – 15 % (Potenzial vorhanden)
Über 15 % (Dringender Handlungsbedarf)

Berücksichtigen Sie bei der Kalkulation bereits "alle" Prozesskosten?

Ja
Nein
Bin mir nicht sicher?

Welche Kosten finden bereits heute Berücksichtigung?

Wie sicher ist Ihre Lieferkette aktuell aufgestellt?

Single-Sourcing (Abhängig von einem Partner)
Dual-Sourcing (Zwei Partner vorhanden)
Strategisches Netzwerk mit Marktbeobachtung

Wie stark ist das Fachwissen für Optimierung in Ihrem Team verankert?

Expertenwissen vorhanden
Punktuelles Wissen (Einzelpersonen)
Wir verlassen uns aktuell stark auf die Beratung der Lieferanten (Gefahr der Abhängigkeit)

Welche Einsparung wäre für Ihr Unternehmen im nächsten Geschäftsjahr ein Erfolg?

2 - 5 % (Feinschliff)
5 - 10 % (Strukturelle Optimierung)
> 10 % (Radikales Downsizing & TCO-Fokus)

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